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志援ISM

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無題

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ソーシャルベンチャー

ワタシは、その言葉を知ったのは。。。病時保育をネットで調べていてたどり着いた、ＮＰＯフローレンスの代表駒崎 弘樹 氏を知ってからでした。
まさに！！うち（リト）も、これじゃん！！
っと、感じてメルマガをとりました（笑）彼のブログがありのまんま風で、たまにのぞいています。

ソーシャルアントレプレナー

言葉を調べていてわかったことがある。

僕は、アントレプレナー＝（企業家もしくは企業家精神）という
定義を持っていたが、何故か自分に照らし合わせると
そぐわない気がしていた。
福祉を生業に事業を起こしているが

とことん利益を追求していくことが目的？

上場企業になることが目的？

なんだか違和感がある・・・

そもそも、福祉とは措置制度が根底にあり
たかだか７年前に民間に開放された制度である。
そのことでサービスの充足度や顧客満足度を
高めることができ、また可能性も広がったが
どうも経営的な感覚がそぐわない。
経営に偏るとコンプライアンスが壊れる危険性があり
サービスに偏ると正常フローと資金調達が困難になる。
そんな、迷いの中こんな文章に出会った。

ソーシャルアントレプレナーシップとは、おおむね次のように理解されている。
(1) 収益を追求する企業の運営方法と戦略を、「社会問題の解決」に活用する。
(2) あくまでも収益を確保するビジネス組織として、広く人材と資金を求める。
(3) こうした方法によって、社会問題解決に「効率」という考えを導入し、新しい課題解決のスタイルとビジネスモデルを社会に提案する。
 （渡辺奈々氏　「チェンジメーカー　～社会起業家が世の中を変える」著者）

ソーシャル・アントレプレナーの仕事とは、投資に対する経済的なリターンと、社会的なリターンを同時に追及しながら、自分の事業で稼ぎ出す（Earned Income）、一種のアートである。
（ミネソタ州　ソーシャルアントレプレナー研究所）

社会起業家は、社会問題を解決するため、伝統的なビジネスのスキルを用い、革新的なアプローチを考え出し、個人的よりむしろ社会的な価値を創造する。
（スタンフォード大学ソーシャルイノベーションセンター） 

ん～そうなんだ！
そこを考えていたんだ。
なんだか、開けたような気がします。

来年から大学院に行こうと考えたことも
正しい選択だと思うし
志援という会社の道が正しい方向に
向かっていると思います・・・
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