志援ISM

勉強会

昨日は久しぶりに志援の全体会議＋勉強会をしました。
昨年はサンメディカルとの合同勉強会が月に1回あり
他に２〜３ヶ月に1回のスキルアップセミナーもありましたのであまり多く集まるのもスタッフは大変だろうな〜と考えしばらく休止していました。
が、気付けば志援だけでもスタッフは総勢70人になり
勉強会の日に都合が合わず、参加できない人もいるということで復活させました#%V:169%##%V:183%#

昨日のテーマは4月からの介護保険制度改定に伴い
「第5期介護保険制度の内容と戦略について」
「コミュニケーションの原点確認について」でした。
第5期については企業戦略なので、まだ書かないこととして#%V:246%##%V:169%#
コミュニケーションについては、グループ勉強会で
高齢者の機能別アプローチなど専門的な話になってきたので、ここら辺で原点が必要だなと思い熱弁しました。

僕が考える「原点」は一言で「感じがいい」です。
わざとらしくなく軽くなくというか「自然な笑顔で挨拶すれば自然な笑顔で挨拶がかえってくる」
逆に、笑顔で挨拶されて笑顔で返さないのは罪だと僕は思う。やわらかく話しかけられているのに、上から目線の話し方や棘のある話し方をするのも良くない。少なくとも仕事中は「ヒソヒソ話や不平不満を言わない」話すべきことは、穏やかに「話し合う」という意識を持つこと。これは、ご利用者さんやご家族そしてスタッフ間や上司、関わる人すべてと対面した時に意識してほしいことです。

志援のスタッフは「感じがいい」と褒めていただくことが多いからこそ、さらなる高みへ向かいたいと思います#%V:191%#

2012

かなり久しぶりの更新です。
（かなりどころではない感もあるけど。。。）
しばらく思うところあって休んでいました#%V:443%#

去年は6月に栗山町で
「介護付有料老人ホーム　サンヴィレッジ栗山」開設
（おかげさまで初のオープン同時満床でした）
11月からは岩見沢で
「高齢者専用賃貸住宅ほのぼのふぁーむ」
の運営委託を受けたり、
講演もあちこちで招いていただき、
かなり忙しく充実した毎日を過ごすことができました。
さ〜今年は第5期介護保険事業支援計画のスタートです。
よく先を読んで動かなければと思っています。
もちろん報酬単価は気になる所ですが
「地域包括ケアシステムの構築」
これが専門職としては
「やっと在宅ケアの確立ができる！」と
ワクワクする気持ちです。
何年も前から師匠Dr鷹野と話していた
包括ケアシステムの元年です。
今年も張り切って仕事しますよ〜#%V:343%#

純粋な目！！

早いものでもう1月も終わりです。
かなりハードな感じですが
頭の中もiPhoneを操作するように
「今はこのアプリ」みたいな感じで
展開しないと間に合わないです#%V:184%#
でも目はキラキラですよ#%V:183%#

さて、昨日岩見沢の男性介護職員と
少し長い時間、話をしました。
彼は入居している一人ひとりの
性格やニーズを考え
一人ひとりにあったアプローチ方法を
真剣に探していました。
入居されている高齢者の
3分の１の人生しか経験していない訳ですから
悩むのは当然です。
僕は僕の引き出しを彼に提供しました。
勿論引き出しは僕だけではなく
チームの人数分あることも付け加えて。。。
でも打算的でなく純粋にケアを
追求する顔はたくましく僕の目に映りました#%V:343%#
そして介護スタッフがこのモチベーションを
維持できる環境を追求しなければと
あらためて実感しました。

今年の介護現場のテーマは
「よりソフト提供を深める」ことです。

「思う介護から想う介護へ」

2011年

新しい年、2011年が始まり12日経ちました#%V:191%#

僕は今年のスタートは1年間の計画を
立てようと決めていたので
仕事始めからの10日間は、
栗山の本社でじっくり考える時間を持ちました。

今年は6月までの半年は、栗山町での新規事業
○医療法人　彌和会　仮）くりやま在宅クリニック　開設
○有料老人ホーム　サンヴィレッジ栗山　開設
へ向けて走り回ります。

後半の6ヶ月は町外へ向けて活動していきます。
（内容は内緒ですが#%V:169%#）

平行して、昨年は専門学校での
講師活動が多かったのですが
今年は外へ向けての
講演活動を強化したいと思います。
（何かありましたら何処でも行きますので声をかけてください）

そして、僕は栗山にＵターンして在宅事業に携わってから
ちょうど11年目に入りました。
10年の節目にサプライズな動きを
してみたいと目論んでいます#%V:184%#
お楽しみに#%V:401%#

地域福祉とは？

今日は栗山町にある
高齢者介護付賃貸住宅　「廣樹庵」の
運営懇談会がありました。
定員ピッタリの22名の入居されている方がいるのですが
ご家族も22名参加してくださいました。

参加されたご家族の皆様、ありがとうございます。

懇談会でも話した内容ですが
入居されている方が
「明日から○○○がしてみたい」
「今度○○○に行ってみたい」
「○○○が食べてみたい」
など、沢山の希望を話してくだされば
我々は全力でその希望を叶える！

その積み重ねこそが、「この地域の福祉」を創るのです。
つまり、それこそが「地域福祉の創造」であると信じています。。。

お久しぶりです。

久しぶりの更新になってしまいました#%V:196%#

今年も無我夢中で走っています#%V:198%#
そして、来年も走り続けそうです#%V:343%#

【最近の出来事】
○社団法人　日本医業コンサルタント協会　
　　　　　医業経営コンサルタント一次試験合格！
○有料老人ホーム「サンヴィレッジ栗山」　工事着工
　（来春オープンです！）
○岩見沢市元町　高齢者専用賃貸住宅12月オープン
　（弊社はコンサルティング）
○札幌市北区新琴似に「デイホーム志援」1月開設！
　（株式会社サンメディカル運営）
○医療法人　彌和会　と業務提携
　来年3月　「くりやま在宅クリニック」開設予定

やっと、介護と医療と医業の連携で
「新たな地域医療福祉」に挑戦できます！！

気合入れてますよ～僕もスタッフも！
楽しみにしてください#%V:168%##%V:191%#

全国ケアサミットinくりやま②

前回のブログの最後に
「～福祉の夜明けは近いぜよ～」
と書きましたが、
これは「全国ケアサミットinくりやま」の
2日目に行われるパネルディスカッションの
テーマであります。

パネルディスカッションは
我らが師匠であり同志でもある
鷹野和美医学博士がコーディネーターになり
疲弊している介護現場の中でも
キラキラと輝いて福祉を支えている人が
パネラーになり行われる予定です。

福祉業界を取り巻く環境は、決して良いとは言えませんが
それでも、目の前にいる介護を必要としている人のために
明日の福祉のために。。。
私たちは前のめりになって進まなければなりません。

そんな気持ちが一つになれる
「全国ケアサミットinくりやま」にできたらと考えています。

「日本の夜明けは近いぜよ」と海を見つめてつぶやいた
坂本龍馬のように。。。

全国ケアサミットinくりやま

久しぶりの更新です#%V:443%#

大学院の修士論文仕上げ。。。（合格しました#%V:192%#）
新規事業の計画。。。（お楽しみに#%V:169%#）

そして、なんと
「全国ケアサミットinくりやま」
～介護の聖地から明日の福祉を想う～
が決定しました#%V:100%#
ケアサミットは僕が実行委員長を務めさせていただきます。

今年はブログは出遅れた感がありますが
快調に仕事をこなしています#%V:343%#

ケアサミットのHPは以下です。
　　　　　↓
http://www.mok2.co.jp/summit/

宜しくお願いします。
～福祉の夜明けは近いぜよ～

礼に始まる！

今日の朝「廣樹庵」の施設長こと
ぐっちーと話をしている時のこと

「社長、最近１つ実行していることがあるんです！」

「なになに～？」

「ある芸能人がスタジオに入る時出る時に
礼をするそうなんです。それは、仕事をさせて
いただいてる、これで生活ができているという
自分に対してのけじめでもあるそうなんです。
僕も廣樹庵に仕事に入るとき終えた時に
礼をすることを始めたんです」と

「なんか変化あった？」

「自分自身の仕事に対する安定感を感じるような。」

すばらしい！

スポーツ選手や武道家は必ず行う行為ですよね。
僕自身も空手をやっているので自然と
身についていた行為でしたが
ぐっちー施設長の話を聞いて考えてみると
もちろん感謝という意味でもあり
ひとつの『切り替え』というスイッチであるのでは
と思います。
プロとして仕事に望むための。。。

介護の原則でもある
機能的に低下した部分の杖になること
生活の中で一人ではできなくなった部分の杖になること
メンタルな助けが必要な時さりげない杖になること

介護スタッフが平常心を保たなければ
平穏な毎日は約束されません。

『礼に始まり礼に終わる』
素晴らしい日本文化ですね。

ただいま

先週末の日本介護福祉学会
無事に終わりました#%V:168%#

前にもブログで書きましたが
＜テーマ＞
新たな地域福祉社会での民間企業型
　　　　　　　　　介護サービスの現状と課題
－北海道・栗山町における
　　　　　在宅給付型施設の現状と方向性－
というテーマで発表しました。

これは、栗山町で私たちが運営している
高齢者介護付賃貸住宅「廣樹庵」を
研究対象として
①ハードへの取り組み
②ソフト提供への取り組み
③入居者の生活への取り組み
を幹に展開しています。

ポイントとしては
①ハードへの取り組み
　　・長屋コミュニティーが生まれる造り
　　・廊下と居室の結界
　　・北海道の季節への配慮（特に雪）
②ソフト提供への取り組み
　　・集団活動の縮小
　　　　　　　↓
　　　空いた時間を個別対応へ
　　・社会資源活用の定義見直し
　　・柔軟性のあるスタッフ育成
③入居者の生活への取り組み
　　・入居者　家族とのコンセンサス
　　・入居者の活動時間の変化
　　・入居者生活動線

上記ポイントを中心に報告してきました。
会場からは質疑応答でも好評していただきました。

運営者でありながら、研究者として客観的に
見つめることができるのは本当に素晴らしい体験だなと
感じています。

もっともっと高齢者福祉の可能性を探求せねばと
気合が入りました#%V:343%#